|
人才是公司發(fā)展的根本，公司努力促進和鼓勵員工個人的發(fā)展，并不斷為之提供與本人能力相適應(yīng)的實踐舞臺。做到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、發(fā)展人才。公司鼓勵人才的創(chuàng)新，無論在管理、市場、技術(shù)各方面。創(chuàng)新卓有成效的，將通過晉升、晉級、獎金、榮譽、表彰等方式予以確認和支待。公司充分尊重被選聘的員工的個人意愿。
具體措施包括：
提供良好的職涯發(fā)展機會：經(jīng)過培養(yǎng)、訓(xùn)練的人才，凡學(xué)有所成、業(yè)績突出的，公司將破格委以重任、積極支持其在實踐中磨煉、提高。公司用人不拘一格，唯賢唯能。通過員工職涯管理體系和輔助機制幫助員工建立職涯發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)事業(yè)目標(biāo)。對崗位的雙向選擇保障員工找到適合自己的空間，公平的業(yè)績評估系統(tǒng)、針對性的培訓(xùn)計劃、完善的后備人才培養(yǎng)制度使員工的才華得以充分發(fā)揮。
新員工入職培訓(xùn)體系：快速引導(dǎo)新員工了解企業(yè)各種規(guī)則、結(jié)構(gòu)和體系，融入企業(yè)文化之中。對公司產(chǎn)品與行業(yè)的介紹，使新員工順利進入工作角色，幫助解決工作上的疑難問題，使每位新員工體驗到團隊的氛圍和合作的文化。
在職培訓(xùn)：公司每年度安排各種形式的培訓(xùn)項目，如專項培訓(xùn)、講座、報告會、交流會等。
|
English
